Auditrices et auditeurs qui m’écoutez,
bonjour. L’époque est à la pédagogie et à la communication. On fait même de la
pédagogie de la pédagogie, de la communication de la communication et encore
mieux, de la pédagogie de la communication et de la communication de la
pédagogie. Toutes disciplines qui font vivre grassement nombre d’experts, de
conseillers et de consultants. Toutefois, l’on entend tous ceux qui pratiquent
ces disciplines se plaindre d’être incompris du commun des mortels. Cherchons
l’erreur ! Par exemple, je lisais l’autre jour quelque billet d’un journal
économique hexagonal qui décrivait notre actuel président comme un grand
incompris. Ce n’est pourtant pas faute de pratiquer les susnommées disciplines
puisqu’il a réussi à nous vendre une lessive qui fait de la mousse sans laver
le linge sale. Mais il faut penser que lorsqu’il s’agit de soulager les
citoyens d’une partie de leur revenu, les communicants pédagogues se sentent
vite démunis d’arguments convaincants.
Bien sûr, il est un homme, député et non
des moindres qui a trouvé une explication à cette incompréhension, c’est le
chef du groupe La république en marche à l’Assemblée Nationale. Contrairement
au vulgum pecus, à savoir vous et moi, il sait où se trouve l’erreur et il l’a
expliqué en long et en large et de toute sa hauteur : "Et puis, il y
a une deuxième erreur qui a été faite et dont nous portons tous la
responsabilité, moi y compris. C’est le fait d’avoir probablement été trop
intelligents, trop subtils, trop techniques dans les mesures de pouvoir
d'achat. Nous avons saucissonné toutes les mesures favorables au pouvoir
d’achat dans le temps. C’était justifié par la situation des finances publiques
mais manifestement ça n’a pas été compris." Ce monsieur Le Gendre, élu de
la deuxième circonscription de Paris – pour être trop intelligent, il vaut
mieux être parisien et né à Neuilly – n’est pas du genre à pécher par excès de
modestie, sachons le lui reconnaître. Avant d’être élu enmarchiste, cet éminent
homme avait une activité de conseil en entreprises au sein d’un cabinet de
conseil spécialisé dans la valorisation opérationnelle du capital humain, stratégique
et de marque de l’entreprise. De là à voir en lui l’interlocuteur idéal avec
les jaunes gilets, il y a un gouffre que je n’oserai pas franchir. Cet homme
qui se serait déclaré être « économiquement de
droite, et culturellement et sociétalement de gauche, un peu schizophrène
électoralement » semble être en effet le gendre idéal pour les dames de la
bonne société parisienne et, à propos de gendre, il semblerait que son épouse
et associée dans cabinet de conseil ait aussi arrêté son activité de consultante
pour se mettre au chaud dans le cabinet du secrétariat d’Etat aux personnes
handicapées en qualité de conseillère spéciale chargée de la
communication !
La boucle
serait-elle bouclée ? Le handicap d’intelligence excessive sera-t-il un
jour reconnu ? Et celui de subtilité surabondante par la même
occasion ? Voilà des réponses auxquelles les spécialistes de la
valorisation opérationnelle du capital humain pourraient peut-être répondre
s’ils n’avaient point arrêté leur activité.
Ah que vienne
l’heure du grand débat national ! On y verra des consultants, des
conseillers, des afficionados et autres prébendés parader devant un parterre de
gugusses tirés au sort de manière non stochastique mais qui auront droit aux
croissants le matin et aux petits fours à midi.
On voit par-là que
pour vraiment communiquer, ce n’est ni une affaire d’intelligence supérieure ni
de subtilité spécieuse mais une simple question de franchise.
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